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行業(yè)動態(tài)

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行業(yè)發(fā)展空間大,但是誰能成為內(nèi)衣巨頭?

瀏覽:1527 發(fā)布時間:2019年4月4日 來源:中國服裝網(wǎng) 

內(nèi)衣行業(yè)正處于多元化發(fā)展中。品牌在重視自身變革的同時,也在關(guān)注女性最真實的需求。近日,本土內(nèi)衣品牌都市麗人、安莉芳都有了新的動向。   一起來看看都市麗人與安莉芳發(fā)布的財報。   都市麗人   截至2018年12月31日,都市麗人實現(xiàn)總收入50.96億元,較去年增長12.2%;經(jīng)營利潤4.84億元,與去年相比增長了15.45%;公司擁有人應(yīng)占利潤為3.78億元,提升了19.3%。但是毛利率卻有所下降,2018年毛利率降低了1.5個百分點,為41.7%。   從都市麗人收入構(gòu)成的幾大部分來看,都市麗人仍以加盟商模式為主,可以發(fā)現(xiàn)加盟商部分為28億,超過總量的50%,零售則為14.95億。除此之外,電子商務(wù)占了7.12億元,原材料買賣占了0.89億元。   不難忘記,都市麗人與復(fù)星有一個為期兩年的賭約。在賭約中,都市麗人需在2018年完成49.26億元的收入和3.34億元的利潤,由于上半年,都市麗人完成度不及50%,被多方猜疑對賭已經(jīng)失敗。但就這份公告來看,都市麗人可以說是超預(yù)期完成了這項賭約。   都市麗人是如何實現(xiàn)該目標(biāo)的?共分為三個步驟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。   一、優(yōu)化品牌形象及分銷管理。在新任首席戰(zhàn)略官的指導(dǎo)下,將品牌店開進(jìn)中高檔的購物中心,一改往日商鋪、街頭店鋪的低端形象,提升了品牌格調(diào),貼近年輕消費(fèi)者的審美需求。同時對街邊鋪門店進(jìn)行翻新,更為時尚。與騰訊合作發(fā)展智慧新零售門店并且持續(xù)發(fā)展電商渠道。   二、改善產(chǎn)品設(shè)計和品質(zhì),對供應(yīng)鏈進(jìn)行改革。都市麗人集團(tuán)引進(jìn)多方力量對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)的提升,如委任湯淺勝先生為集團(tuán)首席技術(shù)官,改善產(chǎn)品的功能和品質(zhì);又如,聘請法國設(shè)計師,對產(chǎn)品在設(shè)計上進(jìn)行改良;還與美國流行趨勢專家Vincent Daudin先生合作,把握時下流行趨勢,推動產(chǎn)品發(fā)展;請專業(yè)的企業(yè)管理公司為集團(tuán)供應(yīng)鏈部門的管理制度和流程提出建議以加強(qiáng)完善供應(yīng)鏈體系;與十一家貼身衣物產(chǎn)品和材料供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,整合供應(yīng)商新產(chǎn)品和新材料的開發(fā)能力,縮短開發(fā)和生產(chǎn)周期以提高集團(tuán)的快反能力。   三、開源節(jié)流。減少集團(tuán)不必要的支出,關(guān)閉部分不盈利的門店,節(jié)省成本。   2019年,都市麗人也將繼續(xù)維持2018年的改動和措施,繼續(xù)攻克門店、產(chǎn)品、新零售、供應(yīng)鏈幾大方面的遺留性問題,并將對內(nèi)部組織進(jìn)行優(yōu)化,改善效率。   安莉芳   同為內(nèi)衣品牌的安莉芳也于日前發(fā)布了2018年業(yè)績財報。報告期內(nèi),實現(xiàn)收益24.52億港元,同比增長4.8%;毛利19.60億港元,同比增長7.37%;公司擁有人應(yīng)占純利1.51億港元,同比下降69.48%;由于廣告位及裝飾開支增加,純利率下降0.58個百分點至6.17%。   據(jù)了解,安莉芳集團(tuán)收入構(gòu)成以零售為主,占據(jù)83.95%,電商及批發(fā)營業(yè)額上升32.68%至3.89億港元,占比15.85%。主要收入來源為中國大陸市場,年內(nèi)共有23.756億港元來自中國大陸,占據(jù)集團(tuán)總收益96.89%。   安莉芳一直貫徹著多品牌戰(zhàn)略,目前有安莉芳、芬狄詩、COMFIT、E-BRA、安朵、IVU及LIZACHENG七個品牌,2018年除芬狄詩外其他品牌的營業(yè)額皆有所提升,其中IVU和安朵因投入大、深入開拓二線以下城市市場,增長十分突出。   在個性化市場和多元化需求的影響下,安莉芳集團(tuán)提出了幾大規(guī)劃要點:首先是在銷售網(wǎng)絡(luò)方面,將從地區(qū)的細(xì)分市場分配品牌和產(chǎn)品組合,使專柜和專門店在比例上取得平衡;其次是繼續(xù)探索電商渠道,改良物流系統(tǒng)、提升出貨效率,聯(lián)動線上線下發(fā)揮全渠道銷售的最大效果。   作為國內(nèi)兩大內(nèi)衣品牌,都市麗人明顯處于轉(zhuǎn)型期,而安莉芳則處于一個相對平穩(wěn)前進(jìn)的狀態(tài)。目前中國內(nèi)衣市場集中度不高,無論是哪個品牌都有一戰(zhàn)之力,通過改革和發(fā)展成為內(nèi)衣巨頭,可以說是:革命尚未成功,品牌仍需努力!

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